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3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年GMV突破3万亿元人民币，有望在财年内（2015年4月1日～2016年3月31日）超越沃尔玛，跃升成为全世界最大零售平台。
2015年，中国社会消费品零售总额约为30万亿元人民币。3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%，也相当于一个国内中大型省的GDP。
成为世界第一零售平台，沃尔玛用了54年时间，阿里只花了13年时间。
3万亿的背后，是每个剁手党的功劳，是物流、TP等服务商的功劳。作为开放平台，阿里巴巴构建的生态圈，包含广大商户、第三方服务商、物流公司、仓储公司以及生态圈其他合作伙伴，都依托平台展开业务。
业内人士常常说，沃尔玛其实是个物流供应链公司。阿里又何尝不是。只有物流和供应链强大，才有成为全球零售业老大的底气。
3万亿背后的菜鸟网络
物流曾经一直是电商经济的痛点。一方面快递公司多而分散，时效和服务质量参差不齐。另一方面，行业又面临着井喷式的包裹量增长，处理效率无法满足。2015年，全国快递增长到了206.7亿件。其中仅2015年双十一当天，阿里零售平台产生的包裹量就达4.67亿个。
快递业务构成网络零售服务市场中规模最大的细分子行业，占比高达72%；快递服务与电子商务相互依存、互为支撑。
在此背景下，快递行业面临巨大考验，许多痛点需要解决。比如：快递时效差；大型促销期间会发生爆仓；跨境物流过于复杂；农村物流发展滞后；快递服务欠佳；行业各自为战。
因此，2013年5月28日，阿里巴巴集团联合其它股东一起成立了菜鸟网络。经过短短两年多，菜鸟网络围绕大数据驱动和社会化协同这两个核心价值，极大改善了物流生态。
在大数据方面，菜鸟网络日处理数据量超过7万亿条，日接收物流详情超6亿条。
在社会化协同方面，菜鸟网络链接了170万物流从业者，整合路线运输公司近4000家，合作伙伴运输车辆超30000辆，协同约18万个物流快递网点，打通了跨境、快递、仓配、农村及末端配送全链路。
而就在不久前，菜鸟网络正式对外宣布完成首轮融资，据业内人士透露，融资金额或超过百亿人民币，估值近500亿人民币。
3万亿背后的农村物流
2015互联网发展报告显示，农村电商成为市场热点，而今年的农村电商机会更多。以农村淘宝为例，全国已有300个县域建立了14000余农村淘宝服务站。
不过，农村电商要补的“短板”不少，比如物流体系不发达、最后一公里、网不快费用高、农产品电商供应链的前端体系建设、农民习惯等。接下来，农村电商会延伸到更多的贫困地区。政府工作报告就提出，在贫困县要大力培育特色产业，支持就业创业；解决好通路、通水、通电、通网络等问题。这也意味着，一方面农村电商的基础设施会更好，另一方面通过电商改造农村市场的潜力巨大。
阿里电商gmv突破3万亿大关后，可以预见整个电商经济将迈上新台阶。更大规模的新经济考验着未来物流的能力和品质。
菜鸟网络CEO童文红表示，菜鸟网络未来将紧紧围绕大数据和协同这两个关键词，来快速推进仓配、快递、末端、农村、跨境等核心业务，争取早日实现菜鸟成立时提出的“国内24小时，国际72小时”的目标。
除了提高时效，菜鸟网络还希望进一步增强物流过程的确定性，未来有望在过程中作出更多明确承诺，并将推广个性化的送达和承接货物售后安装等长尾链条的服务。
对于商家而言，菜鸟网络也将在商品设计、原材料采购、生产、库存等环节输出全套的供应链能力，帮助商家优化流程，降低成本，用新经济的能力反哺传统经济实体。