二是进一步做优、做强、做大主业，提高核心竞争力。2008年整车主要指标接近国际水平，2010年整车质量水平基本与国际接轨，使中国重汽产品成为国内外用户最满意、最放心的产品，提高市场占有率。

    三是严格规范运营，不断提高企业管理水平。严格按照有关规定，依法合规经营，保障上市公司可持续成长发展、保障国有资产保值增值、保障投资者利益。

    四是继续加大市场开拓力度，打造新的市场网络体系。充分利用企业发展新平台和新环境，积极开拓国际和国内市场。

    五是提升企业员工整体素质。坚持人才强企战略，建设一支适应国际化需要的高素质人才队伍。通过员工队伍整体素质提高和经营机制转换，把中国重汽建设成为国内不可替代、国际知名的重卡企业。

    六是认真做好“十一五”各项工作，规划好企业发展。抓紧抓好今年最后一个月的时间，全面超额完成2007年的各项任务，争取提前两年实现“十一五”规划目标。