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谭旭光:排名100名以外高校的原则上不要

发布时间:2019-01-31 18:12:54   来源:中美精英俱乐部  浏览:   【】【】【
我们2018年招聘了400个大学生,党委会专门听了一次汇报,自己都觉得很没面子,招来的都是排名300-400名以外的大学,好多都不知道是什么大学,我问人力资源部谁招的,他们说招的人内退了。什么人都可以来,没有标准。我看了以后心情很沉重。

让混日子的人腾出位子

我们过去是有预算、无考核、没效果,典型的预算和执行两张皮。现在我们要建立起以财务为中心的全面预算管理体系,推进薪酬市场化改革,导入绩效考核办法,强化考核结果应用,预算考核联动,形成“人人担指标、人人有压力”的氛围。他们说我到重汽要慢慢适应,慢慢适应我就退休了,关键是没等我退休重汽可能就关门了。

一是要对全体领导干部全面导入KPI考核和360°素质体检,今年开始所有干部都要竞争上岗,定期考核,根据考核结果进行实时动态调整,后面10%的就要撤职,很残酷。要让那些能干事、干成事的人得到提拔重用,让那些不愿干、不能干、混日子的人立即腾出位子,不断优化调整我们的干部结构。

今天上午我们职代会都通过了,在职正部、副部级干部给予3次竞聘机会,第二次竞聘失败的,降级使用;第三次竞聘失败的,降为一般管理人员。一般管理人员也不是都能干的,也要竞争。

二是要精准考核,区分各单位经营特点,突出导向性和针对性,有的要求上量、有的要求做利润、有的要求做品牌,心肝脾肺胆各自发挥自己的功能,充分体现业绩导向,收入要与企业经营业绩、个人价值创造紧密结合。不光是收入问题,我们还感受到为公司创造的价值,感受到别人的尊重,感受到领导对我的认可,不是混出来的。

三是要建立全员常态化的优胜劣汰机制,按比例每年都淘汰一批不胜任的领导干部、一批不胜任的管理干部、一批不胜任的员工,引入一批新鲜的血液,让员工有危机感,不断提升员工队伍整体素质。

我们2018年招聘了400个大学生,党委会专门听了一次汇报,自己都觉得很没面子,招来的都是排名300-400名以外的大学,好多都不知道是什么大学,我问人力资源部谁招的,他们说招的人内退了。什么人都可以来,没有标准。我看了以后心情很沉重。我们定了一条,排名100名以外高校的原则上不要,来了也要辞退,不管谁打的招呼,不管给谁送礼了,都白送了,一切按照新标准、新章程,重新审查去年来的大学生。现在已经冻结了,今后凡是领导干部的孩子进入中国重汽,必须透明管理,上党委会研究。潍柴一律不让进,潍柴正部级孩子从国外回来后想进潍柴,我一概不办,六亲不认。


1月24日,中国重汽集团召开职工代表大会。党委书记、董事长谭旭光在会上作了题为“以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破”的讲话,正式拉开了中国重汽深化改革的大幕。


目前,中国重汽集团职工人数为4.2万多人。谭旭光在讲话中说,“我的目标是中国重汽集团就2万人”。

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